Gestion

Gestion – la Systémique organisationnelle pour saisir la dynamique réelle de son équipe !

Plusieurs bénéfices peuvent être directement issus de de l’approche de la Systémique organisationnelle en entreprise, tels que ;

• Mieux comprendre sa propre dynamique et impacts en tant que gestionnaire ;
• Développer de nouvelles compétences de gestion systémique et d’organisation du travail ;
• Améliorer le fonctionnement et la cohésion de son département, de son équipe ;
• Augmenter sa propre qualité de vie et celles de ses employés / collègues en instaurant un cadre de travail motivant et bienveillant ;
• Ajuster ses actions et plans stratégiques afin de bien gérer le changement, la croissance et devenir davantage concurrentiel ;

Découvrir un nouvel outil de résolution de problèmes qui tient en compte la globalité du système.

Il est souvent mentionné qu’une entreprise est telle une grande famille, un système en soi. Ainsi, à l’intérieur même d’une équipe, d’un département, d’une direction, d’une firme, d’une association, se retrouvent une mission, une culture d’entreprise, une historique, une dynamique particulière, des liens, des croyances, des problèmes récurrents, des blocages, un héritage, etc.
Et là où il y a un système, il y a également un fragile équilibre à respecter, des lois systémiques qui soutiennent cette harmonie, où chacun a sa place et son rôle à jouer, et ce, à tout niveau de l’entreprise.

L’objectif premier est d’aider le gestionnaire / l’employé à trouver des pistes de solutions et à éventuellement développer un plan d’actions en vue de rétablir l’équilibre, amenant à une meilleure fluidité de gestion, de communication et d’atteinte des objectifs, en lien avec les responsabilités de celui-ci.

Déroulement d’une séance professionnelle personnalisée avec le gestionnaire / l’employé ;

• Rendre visible les dynamiques en jeu avec l’établissement d’une constellation imagée incluant les différentes interactions humaines du système ;
• Décoder ces dynamiques pour identifier les déséquilibres actuels ou potentiels, conscients ou inconscients ;
• Établir des pistes de solutions viables et adaptées aux objectifs visés.

L’origine des Constellations familiales et systémiques vient des années 1990. Cette méthode de thérapie familiale basée sur la mise à jour de l’inconscient familial par la représentation imagée et de jeux de rôle, a été créée par Bert Hellinger, un psychothérapeute allemand spécialisé dans les relations familiales et formé avec des approche telles que la PNL, Gestalt, Analyse transactionnelle, Thérapie familiale, etc.

Catherine Paul accompagne depuis plus de 24 ans des équipes professionnelles dans des projets de gestion du changement. Elle saura vous guider dans une approche de constellation systémique organisationnelle adaptée à votre objectif et à votre réalité.